《簡約教會》這本書以Apple (iPod)和Google入手談簡約，相信很容易贏得年青信徒的好感，但老一輩弟兄姊妹則恐怕有點隔膜。
簡介
該書指出許多教會有一流的傳道人，執事和長老又願意委身，教會充滿各式「節目」，人人心力交瘁，卻始終不見成長，甚至信徒對教會生活也不滿意。原因是教會欠缺一個簡單易明的流程，裁培信徒成長，並持續聚焦於流程的流動。作者認為要成為簡約教會得面對四大重點：
明確度 - 一個清晰的流程
流動力 - 一步一步漸次推動信徒經歷流程，邁向更深的委身。
調控 - 按同一方向編排教會事工，切合流程規劃。
焦點 - 對與流程不相關的事工說不，專注在流程之上，避免架床疊屋。
當中以最後一項最難實踐。
作者利用一次精心設計的統計分析，確認其論點，書中有不少地方純引用數據，可以跳過略讀。
適用嗎？
又由於流程是一個概念，而非模型，因此教會很難「模仿」。書中雖然舉例比較一般教會和簡約教會，並提出3家簡約教會的例子，但香港教會參考的價值不大。單單人事問題，香港教會恐怕便比美國教會複雜許多。
試想想，教會每年辦的歌唱比賽花掉多少人力物力，近年的比賽成功接觸多少新朋友，有什麼規劃將他們帶返教會？不論分析結果如何，又或根本沒有人能說出個所以然來，有人敢提議停辦嗎？一定會有人出來反對的！相對而言，青少年福音營的規劃倒切合書中的要求。
該書提出的問題相信許多香港教會都同意，節目太多，負責的人累死了依然傳福音/靈命成長的果效依然差強人意。至於他的藥方則很難學，也未必適合香港的環境。然而，這未尚不是一項有意義提醒。
一得之愚
究竟大家特別是教會傳道人和執事心中，理想的教會應是怎麼模樣？
中國人對這樣問題的標準答案，多數是一家「無瑕教會」、「天國教會」，也就是世上根本不存在，沒有任何地方可挑剔的理想教會。
我們先降低自己的要求，想想一些你見過感羨慕的教會，是什麼樣子？教會現時又有什麼地方，令你最不滿的。簡言之，一家有使命的教會應幹什？怎樣才是一家得神喜悅、蒙神祝福的教會。教牧執事等可以提出來討論，盡量凝聚共識。
然後再回想一下，由今天教會現況，
* 怎樣才能成長發展到大家心目中的目標教會模樣？
* 要花多少時間？要不要分成不同階段，一步一步邁進？
* 中途有什麼難關、瓶頸？
* 需要什麼人才？我們有沒有那樣的人才？
* 可否招攬、呼召、培訓出所需的人？
* 今天教會各項事工，有那些與這進程有關？有那些又是無關的？
* 為了達到這目標，我們要做什麼？我們又能做什麼？
簡單說：
究竟大家想點？想的話，就去做。別的就不做，至少放次要位置。
假如做的和所想的無關，那你為什麼仍在做呢？
說出來，大家看看出了什麼問題，有沒有解決辦法，例如把現在的工作改成相關的一環，推動教會向目標邁進。
很早已感到，教會「忙來忙去那班人」。作者指出，一家教會假如不斷成長，除了人數上升外，參與事奉的人應當同步/同比增長。換言之，我所見到的情況不應該出現！如出現了，便是教會的流程已出問題，人數增加，卻無法推動弟兄姊妹靈命成長，投入事奉。
很早已感到，教會應更為聚焦，更有「使命」。然而「機構化」絕對不是教會應有的出路，如教會音樂恩賜獲神獨厚，便全力支持發展音樂事工，心中總覺這樣的想法說不通，太從企管角度出發，神的家不能單靠管理興旺起來作鹽作光的。作者以「流程」入手，而非個別教會的「特色」或「專長」，無形中亦拓寬了我的視野和思考闊度。
