台灣的便利店，帶給我許多回憶。
大學讀書時，便利店開始流行，當時7-11的廣告是「梗有一間係左近」。但我嫌貴，好少光顧，連曾受許多年青人歡迎的「思樂冰」，我一杯也沒喝過。
當 時對7-11的認識就是24小時營業，而不知道7-11是朝7晚11咁解。因為第一次看到7-11是讀《明報月刊》一篇談《大趨勢》的文章，那時《第三次 浪潮》、《未來的衝擊》和《大趨勢》被趙紫陽一派奉為顯學(未來學)。那次「明月」便借7-11來說明24小時運作的大趨勢。許多年後，我才知歐洲的7- 11入夜便關門。今天，更明白許多地鐵站的7-11都是晚上關門的。
對7-11的親身密切接觸，還數第一次獨個兒去台灣。那兒的7-11真多，去過幾家地方都比香港的大，還有熱食如蒸包等，覺得很新鮮。幫趁多次，就像麥當勞之於背囊客，7-11在台灣也給我「沿途有你」的好感。
之後看過陳水扁當台北市長年代一班年輕人編的
《在台北生存的100個理由》，一本怪書奇書，當中有篇談7-11的鬼話(7-11應提供自閉空間)，對當時已身為自由人的我來說實在覺得有點妙。當上自由人後，越來越晚睡覺，喜歡半夜落街閒逛、喝啤酒，7-11/OK更成為我的好拍檔。也是那時候才知，晚上的便利店可以十分熱鬧，一點不較白天遜色。
後 來，隨著便利店在台灣迅速發展，深入生活，慢慢成為一套顯學。於是網絡作家蔡智恆在《第一次親蜜接觸》後有《7-Eleven之戀》，台灣還出版及翻譯了 《零售創新：7-Eleven成功之秘》、《7-Eleven零售聖經》、《7-Eleven物語》和《7-11的流通革命》等書。
某次 無意中在光華文化中心看《天下》雜誌，大談7-11在台灣的成功經驗，更是精彩，想不到7-11當年在台灣竟然蝕了7年，幸好統一財團願意撐下去。最後7 -11成功，賣即食麵的變成零售業鉅子，之後又帶出賣咖啡的Starbucks。這些早在看《高清愿傳》時已看過了。如今統一甚至入股台灣博客來，網上買 書可到7-11取貨！
05年，天下終於出版
《台灣7 Eleven創新行銷學─每天600萬個感動》， 雖然明知是自吹自擂之作，一面倒讚好，但還是開心買下來，延續那一點與7-11的姻緣。書寫得頗有興味，能擴及社會的角度，例如7-11和旅遊境點，在離 島區的7-11，7-11的貨架更新速率、便利店的冷凍系統、7-11的滲透力等。記得早幾年台灣經濟差時，7-11推出40台幣的國民便當，盛極一時， 連Acer都嚷著說要推出「國民電腦」。今天香港便利店的十元飯盒，成行成市，其實便是由此而來。
總言之，逛7-11看潮流是沒錯的。
看 完書後查了點資料，發現書中所列數字和網上找到的有點出入，但無損7-11的盛名。根據台灣公平會資料，當地2004年底有7539家便利店。其中統一超 商(即7-11)佔46%，全家便利店佔約20%，第3位萊爾富12%，由第四位起市佔率降至10%以下。注意，第四位OK (9.8%)和第五位福客多 (4.4%)背後都有統一超商注資，統一集團的市佔率根本遠超50%，和全家差不多已寡頭壟斷。以台灣2270萬人口計，平均約3000人就有一家便利 店。
在香港，僅知7-11有分店>600家(連收購地利店後變身的7-11 Express)，OK假如根據網上的資料數算，有分店212家。估計香港要8000~8500人才有一家便利店，和台灣相差成倍。
[後記] 馬英九當上台北市長後，找了《100個理由》的其中一位作者許允斌策劃，由市政府出版了本《瞻前顧後：台北的絕版、復刻與新生》，那時托朋友從台灣買回來，結果很失望，和前作相差太遠了。之後香港的文化人東施傚顰，出了本
《愛恨香港的101個理由》，更加失敗。有些事，可一不可再，怨不得人。
